理由は簡単。 別に特別なことではありません。 問題意識を持って、貪欲に情報・事例・ノウハウを求め、調べるための努力を怠らず、常にメモをとり、物事にアレンジを加え、挑戦を続けてきた方は、自然と、40歳前後で②のようなマネジ・・・
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持続的成長型マネジャーと成長停滞型マネジャー①
先週後半は、MacBook Airを持ち、初の大阪出張。 丸々二日間、とある大手サービス業勤務のマネジャーの皆さんを対象に、マネジリアル・クライミング・モデル（リーダーシップ理論）と動機付け地形図理論（モチベーション理論・・・
