今週は２日間に３回のビジネス雑談サロンを敢行！
普段のサロンは、火曜日実施。
すなわち、弊社の事務所定休日を利用したスタイルを採用していますが、今日は、たまたま講義の入っていなかった昨夜…つまり、水曜日に設定！
以前に、ブログやFacebookで
「人づくり＜人材育成＞についての雑談サロンをやってみたい」
と書いたことがありましたが、それを実行に移してみました。
限定８名で募集。
しかも、企業の人事部門に所属されている方のみ。
結果として８名の応募をいただきました。
当日欠席が１名。よって７名の参加。私を入れて８名でのサロンです。
この人数「８名」は、当サロンにとっては「神聖な人数」。
第１回ビジネス雑談サロンの人数なのです。
また、今回はお一人を除いて全員が
「初参加」
これまた珍しいです。
最近は、５人経験者、３人初参加…くらいが多かったので、珍しいパターンです。
お互いにほとんど顔見知りの方はいらっしゃらず、最初のうちこそ緊張した面持ちでのスタートでしたが、徐々にエンジンがかかり、とても楽しく情報交換できました。
普段のサロンと違い、ビジネス上の裏技や一般論を議論するのではなく、人事部門の当事者としての課題やお悩みの点について語って頂きましたので、今回は細かい情報のアップは控えさせていただきます。
主な議題は
「ＳＮＳを使った人づくりは今度どうあるべきか」
「Facebook上に採用ページを作ってみたが、これをどう活用するか」
「人事担当個人としてFacebookにどのように関わるべきか」
「FacebookやTwitterを含め、企業はこれからどんな採用方法をすべきか」
「予算や時間をかけずに、企業はどんな方法で人材育成をするべきか」
「企業の規模、スタイル、文化による採用・育成戦略はどう異なるか」
「企業のスタッフ組織としてどのようにしてトップと接すべきか」
「次世代経営者を要請するためにどのような方法を採用しているか」
等々。
２次会には６名が参加。
またまた、テング酒場。しかも、前日と席までいっしょ…＿|￣|○
今回は焼酎と日本酒で盛り上がります。
女性陣もお強い…＿|￣|○
議題も時々横道にそれるものの、人事戦略系の話題で終始盛り上がりました
というわけで…
山口のＮＨＫオンエアーにぎりぎりセーフでしたが、あぶなかった…（正確には、ＨＤＤRecorderの追っかけ再生で見ましたからねえ 汗）
