http://www.nikkei-nbs.com/nbs/seminar/1112026.html
これまたちょっと遅くなりましたが、ご報告。
先日、日経ビジネススクール「仕事で活かすマーケティングの基本」を担当いたしました（10月５日開催）。
初めて伺う日経本社ビル！
…実はいつもご担当とのお打ち合わせは弊社、会場は丸の内オアゾの日経セミナールームでしたので、日経本社ははじめてだったのです。
経団連ビル、ＪＡビルでは講演経験がありますので、これで連なる３つのビル全部で講演したことになります（ま、どうでもいいのですが、「五目並べ」が完成したみたいで気分がいいのです）。
今回も、日本全国津々浦々からお越しいただきました。
一番遠い方は沖縄からの参加！ 遠いところをありがとうございました。
当セミナーの特徴は、最初から最後までグループ・ワークが中心となっていることです。
私がしゃべる時間は全体の半分くらいでしょうか。
いろいろな企業にお勤めの方がお互いに情報交換をしながら、進めていきますと、とにかく、立体的にマーケティングを学ぶことができます。紙の上での空論が立体的になるのです。
何よりも楽しい！…これが大切です。
「楽しくなければマーケティングじゃない」
…というとどこぞのテレビ曲のキャッチフレーズのようですが、これが大切。とても大切なのです。
マーケティングの基礎論、ニーズとは何か…から入って、標的顧客の設定、消費者購買行動の研修、競合企業の分析のポイント…話は多岐に及びます。
サブ・テキストの抜粋版はこちら。
http://eiseikanri.biz/wp/takenaga/wp/wp-content/uploads/2011/04/マーケティング戦略の手引きとヒント（第２版）抜粋版.pdf
時間的には、製品戦略と価格戦略について概要を解説したところで時間切れ。
そうなると、販売促進戦略についてはお話することができません。
そこで、今回より、ＳＮＳを使ったマーケティングの具体的な事例として、私自身のFacebook、Twitterの活用の経験をお話しています。
非常に短時間で多くの方に「実名」でアクセスすることの功罪をお話いたしました。
ビジネス雑談サロンや140字ジャストのつぶやき、いつでもどこでも動画配信できること…など、差別化のための工夫のすべてご紹介いたしました。
ただ・・・
当日驚いたのは、日経本社ビル内は、セキュリティ強化のため、emobileなどが全部使用不可となること（妨害電波でも流れているのでしょうか？！？）。
インターネットを使った講演や研修をする場合にはちょっと不便です。
次回からは、必要な情報はすべてダウンロードしておく必要性を感じました。段取りが悪くて申し訳ありませんm(_ _)m
今回うれしかったのは、いつもビジネス雑談サロンに来てくださっている方が、日経ビジネススクールに参加してくださったこと。
そしてまた、日経ビジネススクールに参加した方が翌週のビジネス雑談サロンに参加してくださったこと。
御縁がつながります。もちろん、これも実名型ＳＮＳの普及のおかげ。本当にうれしいですね。
次回は大阪で第２弾を開催します。
12月２日（金） 大阪の日経本社ビルにて、お会いしましょう。
