この隙間こそが、
「ブルーオーシャン（青い海）」
なんですよね。
どの専門家も手を出していない領域。
いわば、将来、自分（自社）の
「新領土（ノイエ・ラント）」
となる可能性のある領域。
ところが、各々の専門家の目は、常に水平方向だけを向いていて、
「自分の北には◎◎の専門家の☓☓さんがいる」
「自分の南には□□の専門家の△△さんがいる」
と、他の専門家の存在とそのなわばりの存在は認識していても、間に、
「青い海」
が存在することは見逃しているのです。
他の専門家との領域は国境線のような
「幅のない直線」
であり、間には何も存在しないと考えがちです。
「青い海」の存在は、お互いに見落としているのです。
この結果、同業者間競争に明け暮れ、価格競争に陥っていくわけですね。
野球で、
「ポテンヒット」
というのがありますよね。
ショートとレフトとセンターがボールを追いかけるんだけど、お互いに誰かが取ると思って、見逃してしまう（あ？ この場合は「お見合い」によるエラーになるのかな。まあ、いいや）…
こういった「お見合い」「ポテンヒット」のようなことが、どこの業界でも起こっているのではないかと思います。
先程申し上げたような「社会的完全分業」は実在せず、どの専門家からも放置されている需要があるということです。
そして、「青い海」の存在には気づかずに、同業者間で熾烈な
「差別化競争」
「価格競争」
に陥っていく…
「それは、血反吐を吐きながら続ける悲しいマラソンですよ」
と言いたくなりますよね（もちろん、自分に対しても ですが 笑）。
同業者間競争においても、時折、「青い海」を発見できることはあるのでしょうが、異業者間競争においてのほうが、はるかに高い頻度で、「青い海」を発見できると思います。
今まで、存在しながら、どの専門家にも無視されていた「青い海」の存在。
それこそが、「需要創造」につながるのですよね。
