今日は理論政策更新研修当日！
平日9:00からの開催であるにもかかわらず24名のお申込みをいただき、予定通りスタートです。
普段は祝日開催の弊社理論政策更新研修。
「祝日だとすぐ満席になってしまうので、平日を狙っていました」
という方も。
遠方からわざわざ受講に来てくださった方もいらっしゃいました。いわき、大阪…ありがとうございます。
「多さから高速バスで来たんですよ」
「去年は震災で受けられなかったので、今年こそ是非！という気持ちで来ました」
ううむ、本当に感謝です。ありがとうございました。
前回同様、ドラッカー経営哲学の入門・紐解きから入り、
１．最希少資源たる時間資源の管理方法
２．イノベーションの偏在性
３．真摯さとは何か
この３つをメインテーマで研修を進めます。
と、行っても私がただ喋るだけではなく、演習と発表、そして、最後にはプチ・ワールドカフェで25分間の自由討議。
お互いにいろいろな刺激を受け合う時間です。
板書がなければ私も入りたいぐらい…
ああ、来年は誰か他の人に講義をやってもらって、私はワールド・カフェに没頭したい〜
答えのあるアルゴリズム型の研修ではなく、まったくもって答えのないヒューリスティック型の研修。
中小企業診断士同士が集まるなら、研修スタイルはこうでなければいけません！
あっというまの３時間でした。
（鳥島さん、５分延長…申し訳ありませんm(_ _)m）
講義終了後は、皆さん、私の板書を写真にパチリ！
m(_ _)m ありがとうございます。
日本白板党党首として、描いた甲斐がありました。
今回のものは時間がなくて（鳥島講師へのバトンタッチのため）、撮りそこねたのですが、前回のものをアップします。
内容はほぼ同一です。
毎回、いろいろな質問をいただくのですが、その筆頭は、
「真摯さについて、竹永さんはどう対応しているか」
なのですが、今回は、時間管理法のところでご紹介した検索時間短縮法としての
「自炊」
でした。
「自炊とは本来どういう意味ですか？」
「どれぐらいの工数でできるのですか」
「必要な道具は？」
「業者に任せたことはありますか？」
実際に動画で私の自炊シーンを休み時間に見ていただく一幕も！
ううむ。毎回思うんだけど、こんな理論政策更新研修…やっぱり珍しいのだろうなあ笑
次回の理論政策更新研修は、春分の日に開催を予定。
テーマは、
「マネジリアル・クライミング」
すなわち、リーダーシップ理論をご紹介します。
今年度の最終回！
また、新たな出会いがあればうれしいです。
